中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第昨天在接受上海證券報記者專訪時指出喜愛，中國要在未來幾年實現(xiàn)裝備制造業(yè)持續(xù)、跨越式的發(fā)展開放要求，當(dāng)務(wù)之急是堅持四方面改革向好態勢，其中重點是自主創(chuàng)新，應(yīng)堅持“以己為主”服務機製。
首先貢獻力量，我們應(yīng)繼續(xù)堅持改革開放。這并非口號大幅拓展，也不是套話發行速度，而是對發(fā)展裝備制造業(yè)至關(guān)重要的一個條件。”朱森第表示與時俱進，目前裝備制造業(yè)已發(fā)展到全球采購性能、全球銷售的階段，如果沒有開放作為前提綜合運用，這個行業(yè)很難獲得持續(xù)發(fā)展組建。
其次各有優勢，他認為，必須堅持創(chuàng)新重要的意義，尤其是要提倡“自主創(chuàng)新”持續。在他看來，中國裝備制造業(yè)當(dāng)前一個很大的問題就是自主創(chuàng)新能力不強再獲，表現(xiàn)在技術(shù)來源依靠國外產品和服務、技術(shù)創(chuàng)新動力不足、企業(yè)技術(shù)能力薄弱體驗區、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究“缺位”增多、研發(fā)投入強度不夠高、“兩頭”薄弱新格局、創(chuàng)新文化和氛圍不強明顯。
據(jù)他透露，目前我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀是：原有的體制導(dǎo)致研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脫節(jié)顯示；科技體制改革后創新為先，原有的產(chǎn)業(yè)部門研究所全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究形成“缺位”科普活動。同時創新延展，我國裝備制造業(yè)大中型企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費支出占銷售收入的比重僅為1.24％。此外長期間，主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)來源相當(dāng)部分來自國外基本情況。最后，我國裝備制造企業(yè)還不夠強大高端化，尚無實力從事產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究和前瞻性研究力量。
“中國裝備制造業(yè)不能依賴國外、不能人云亦云提單產，而應(yīng)切實加強自主創(chuàng)新能力深入實施。過去有人以為什么都可以從國外買，這個觀念很錯誤關註。即便是與國外的合作研究進展，也應(yīng)該堅持‘以己為主’，不要受制于人連日來。”朱森第告訴記者快速融入，產(chǎn)品可以模仿，技術(shù)也可以引進系統，技術(shù)創(chuàng)新能力是無法引進的增強，要靠企業(yè)自身的積聚。“這是企業(yè)的核心競爭力所在。”
而第三方面更加廣闊，朱森第指出規劃，中國裝備制造企業(yè)還必須加快體制、機制改革可以使用。“并非企業(yè)改制成股份制就意味著體制進入當下、機制問題就解決了。機制必須解決企業(yè)順應(yīng)市場變化效高化、技術(shù)變革而隨時調(diào)整重要作用。”
最后，他認為最為顯著，企業(yè)還應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)尤為突出、管理模式。必須順應(yīng)信息環境、網(wǎng)絡(luò)時代的新環(huán)境進行調(diào)整空間載體，如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化。
首頁
